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韓城新泰公司文化賦能奏響發(fā)展最強(qiáng)音
發(fā)布時間：2025-07-11 瀏覽量：248 分享到：
在企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程中，韓城新泰公司緊緊圍繞陜西省煤層氣公司“七個凡是”“三個一流”“三鐵精神”等企業(yè)文化理念，積極探索、大膽實踐，在企業(yè)文化建設(shè)方面取得顯著成效，以文化軟實力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
文化理念融入項目建設(shè)，加速王峰項目推進(jìn) 。在王峰煤礦瓦斯綜合治理項目建設(shè)中，公司將“七個凡是”企業(yè)文化理念中的科學(xué)、高效等元素深深植入每一個工作環(huán)節(jié)，以團(tuán)隊理念、安全質(zhì)量、制度建設(shè)、行為規(guī)范、使命愿景為靈魂，先后制作懸掛各類文化牌版、標(biāo)志牌100余塊（條），秉持“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，嚴(yán)格要求自身，將理念落實到實實在在的工作環(huán)節(jié)上，公司領(lǐng)導(dǎo)及項目人員與施工、設(shè)計單位等多方緊密協(xié)作，主動了解施工中遇到的各種困難，及時提供技術(shù)支持與物資保障，領(lǐng)導(dǎo)深入項目施工現(xiàn)場，確保項目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各類問題第一時間得到解決。在項目建設(shè)中，不斷強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理，抓質(zhì)量保安全，除隱患反“三違”，抓環(huán)節(jié)保進(jìn)度，通過不斷優(yōu)化人力資源調(diào)配、施工方案等措施，緊鑼密鼓、壓茬推進(jìn)各階段施工任務(wù)。截止到今年6月，該項目已完成投資11994萬元，其中本年度完成1785萬元，全力以赴縮短項目建設(shè)周期，有力地推動了示范項目建設(shè)。
以文化引領(lǐng)市場開拓，擴(kuò)大企業(yè)“朋友圈”。該公司樹立“全員都是業(yè)務(wù)員”的文化意識，堅持 “走出去” 戰(zhàn)略，為員工印發(fā)了年度業(yè)務(wù)拓展工作計劃書，配發(fā)學(xué)習(xí)外拓市場激勵政策實施辦法，調(diào)動了員工的積極性和主動性。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，積極走訪山東、山西、內(nèi)蒙古、貴州等省份的潛在客戶，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)的技術(shù)水平和資質(zhì)，奮力破繭重生，不斷拓展業(yè)務(wù)版圖。在市場開拓中，踐行“用‘賺錢’思維去‘花錢’”的理念，精準(zhǔn)投入資源，提升市場推廣的針對性和有效性，成功與多家企業(yè)建立了合作關(guān)系，穩(wěn)住了公司基本客戶，夯實了公司后續(xù)外拓市場基礎(chǔ)。截至6月底，該公司負(fù)責(zé)實施的貴州景欣工業(yè)尾氣發(fā)電項目，已全部完成施工，設(shè)備調(diào)試正在進(jìn)行中。
依托文化提升人員素質(zhì)，打造高素質(zhì)團(tuán)隊 。該公司高度重視文化育人，先后在公司辦公區(qū)、項目管理中心以及項目施工現(xiàn)場，制作懸掛了內(nèi)容豐富的企業(yè)文化牌匾，并先后開展職工各類培訓(xùn)、講座、技能競賽等活動10余次，將企業(yè)文化理念融入員工的日常學(xué)習(xí)與工作中。圍繞 “用‘營銷’思維抓‘生產(chǎn)’”，組織員工學(xué)習(xí)市場營銷知識、客戶服務(wù)技巧，提升員工對市場需求的敏感度和響應(yīng)能力。同時，倡導(dǎo)“用‘緊日子’過‘好日子’”，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識和成本觀念，從小抓起、從細(xì)節(jié)處提升，上半年，公司后勤管理費(fèi)和辦公費(fèi)分別節(jié)約1400元和1080元。在良好文化氛圍的熏陶下，員工的綜合素質(zhì)不斷提高，積極主動工作已成為習(xí)慣，為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的動力。
文化賦能發(fā)展。目前，該公司繼王峰示范項目主控樓實現(xiàn)順利封頂后，正在組織二次結(jié)構(gòu)施工，35KV變電所地基開挖已經(jīng)完成，南側(cè)護(hù)坡施工完成一、二級刷坡，完成工作量達(dá)40%，臨時瓦斯發(fā)電高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，公司各項工作呈現(xiàn)出快速推進(jìn)新格局。
（王正）
