經(jīng)營(yíng)管理
鉆探分公司以高質(zhì)量發(fā)展為核心導(dǎo)向,通過(guò)全面踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。堅(jiān)持遵循“質(zhì)量為先,客戶(hù)為上”的服務(wù)理念,將以“乙方”思維貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程。從被動(dòng)受理到主動(dòng)對(duì)接、從等客上門(mén)到駐場(chǎng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,形成了管理即服務(wù)的工作模式。通過(guò)服務(wù)前移、資源下沉的實(shí)踐路徑,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入了可持續(xù)的發(fā)展動(dòng)能。
用“增效思維”做技術(shù)投資 服務(wù)礦山開(kāi)采“新優(yōu)勢(shì)”
公司持續(xù)緊跟鉆探行業(yè)前沿技術(shù),為合作方提供定制化解決方案。針對(duì)服務(wù)礦區(qū)工作面夾矸厚度波動(dòng)難題,創(chuàng)新應(yīng)用二氧化碳致裂技術(shù),該技術(shù)兼具安全性與高效性,支持近距離操作,顯著提升工作面回采效率,同時(shí)有效降低堅(jiān)硬巖層對(duì)采煤設(shè)備的損耗,獲得甲方高度認(rèn)可。為解決工作面施工限制,公司率先引入煤礦用切頂鉆機(jī),突破傳統(tǒng)坑道鉆機(jī)功能局限。該設(shè)備采用雙鉆臂協(xié)同作業(yè)設(shè)計(jì),單次移機(jī)即可完成8個(gè)鉆孔作業(yè),整體效率提升20%。通過(guò)定向鉆技術(shù)替代傳統(tǒng)工藝實(shí)施頂板疏放水工程,同步提升施工效率與工程質(zhì)量。系列創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用,為礦方項(xiàng)目推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)設(shè)備保障。

用“工藝革新”做生產(chǎn)聯(lián)動(dòng) 激活災(zāi)害治理“新引擎”
以“單點(diǎn)創(chuàng)新”促“協(xié)同進(jìn)化”。公司自主研發(fā)的“一種對(duì)采掘工作面煤層底板注漿止水的鉆孔結(jié)構(gòu)”獲實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)。該技術(shù)通過(guò)延長(zhǎng)有效注漿孔段、優(yōu)化施工工藝,使作業(yè)效率提升40%,同時(shí)將傳統(tǒng)治理方案的施工干擾大幅降低,綜合投資成本縮減50%。公司積極與甲方共享該專(zhuān)利技術(shù),通過(guò)聯(lián)合應(yīng)用與工藝適配,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)資源的高效整合,加速了技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化,通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)構(gòu)建了互利共贏的生態(tài)合作模式。
以“工藝突破”促“產(chǎn)能躍遷”。公司在小保當(dāng)?shù)V業(yè)《二號(hào)煤礦132206頂板疏放水鉆探工程》中創(chuàng)新采用“定向鉆機(jī)長(zhǎng)距離探查+普通鉆機(jī)短距補(bǔ)探”的復(fù)合工藝,結(jié)合精準(zhǔn)疏放技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)工作面上覆直羅組含水層的全斷面動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。該方案通過(guò)優(yōu)化鉆孔布控與水力參數(shù),使探放水效率提升50%,有效保障了工作面安全高效回采。目前,該技術(shù)已形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,為公司服務(wù)同類(lèi)礦井水害治理提供了可復(fù)用的技術(shù)范式,助力煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效與安全生產(chǎn)的雙重目標(biāo)。
以“信息互通”促“創(chuàng)新共振”。針對(duì)礦方回采巷道片幫及礦壓增大問(wèn)題,公司與陜煤研究院?jiǎn)⒊焦竞献鲃?chuàng)新采用履帶鉆機(jī)打孔注漿技術(shù)方案,通過(guò)定向鉆孔注入高強(qiáng)漿液,有效加固煤巖體結(jié)構(gòu),顯著控制巷道變形。該技術(shù)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)定位與高效施工的結(jié)合,既解決了傳統(tǒng)支護(hù)方式的局限性,又大幅提升了巷道穩(wěn)定性,為類(lèi)似復(fù)雜地質(zhì)條件下的礦壓治理提供了可復(fù)制的技術(shù)路徑。

用“四化生態(tài)”做創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 激活安全生產(chǎn)“新動(dòng)能”
該公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“協(xié)同增效年”戰(zhàn)略部署,創(chuàng)新構(gòu)建“?共贏共享”協(xié)同網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)服務(wù)礦井能力與企業(yè)發(fā)展效能實(shí)現(xiàn)雙向賦能、共生共榮。
公司加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升。以“四化建設(shè)平臺(tái)”為核心,整合生產(chǎn)、設(shè)備、項(xiàng)目等全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),構(gòu)建智慧管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)成本實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與智能預(yù)警。通過(guò)數(shù)字化看板動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)資源消耗,精準(zhǔn)識(shí)別低效環(huán)節(jié)并優(yōu)化管理策略,使決策效率提升40%。公司借助“數(shù)智共享”平臺(tái)推行無(wú)紙化辦公,簡(jiǎn)化合同審批、資金結(jié)算等流程,壓縮審批時(shí)間,提升工作效率。打破傳統(tǒng)審批的時(shí)間與空間限制,實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路,人員少跑腿”,讓管理效能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中得到顯著提升。下發(fā)《“三違”班組責(zé)任考核》《安全生產(chǎn)隱患排查治理》等安全環(huán)保和消防制度90余個(gè),每月按期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,將安全管理融入日常、抓在經(jīng)常,為甲方提質(zhì)增效和安全管理奠定扎實(shí)根基。
鉆探公司將“乙方思維”深度植入管理體系,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),將自身利益與客戶(hù)需求緊密掛鉤。下一步,將持續(xù)以更加積極主動(dòng)、專(zhuān)業(yè)高效的態(tài)度提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)能。(康偉博)


